Karsten é reconhecida pelo segundo ano consecutivo no ranking GPTW Varejo 2025

23/06/2026

Divulgação: Karsten

 

A Karsten foi reconhecida pelo segundo ano consecutivo entre as Melhores Empresas para Trabalhar no varejo brasileiro, de acordo com o ranking GPTW Varejo 2025, elaborado pela consultoria Great Place to Work (GPTW). A empresa catarinense alcançou a 16ª posição na categoria Média Empresas.

Em sua 12ª edição, o levantamento reuniu 294 empresas e envolveu mais de 555 mil colaboradores em todo o país. O ranking avalia a percepção dos trabalhadores sobre aspectos relacionados ao ambiente organizacional e à cultura das empresas participantes.

Segundo a Karsten, a cultura organizacional da companhia é baseada em pilares como confiança, simplicidade, protagonismo, integridade e legado. A empresa também informa que tem ampliado iniciativas voltadas à experiência dos colaboradores, à comunicação interna, ao desenvolvimento de lideranças e à valorização das equipes.

“A conquista do GPTW pelo segundo ano consecutivo reforça algo que acreditamos diariamente na Karsten: pessoas são o centro da nossa cultura. Hoje temos líderes mais próximos, que entendem seu papel não apenas na gestão de resultados, mas principalmente no cuidado e desenvolvimento das pessoas”, afirma Rosângela Schneider, diretora executiva de Gestão Estratégica de Pessoas.

Entre as iniciativas recentes da companhia está o lançamento do programa “Jeito K de Ser”, criado para consolidar diretrizes relacionadas à cultura organizacional e ao relacionamento entre equipes e lideranças.

De acordo com a empresa, a estratégia adotada no varejo busca conciliar resultados comerciais com ações voltadas ao ambiente de trabalho. Para Rosângela Schneider, a experiência dos colaboradores também influencia a relação com os consumidores. “Quando a equipe vive uma experiência positiva dentro da empresa, isso naturalmente chega ao cliente final. O atendimento se torna mais próximo, genuíno e humano. O cliente percebe quando existe orgulho em fazer parte da marca”, destaca.

A executiva afirma que os próximos desafios da companhia incluem manter a cultura organizacional em diferentes equipes, fortalecer o desenvolvimento das lideranças e ampliar as experiências oferecidas aos colaboradores. “O ‘Jeito K de Ser’ nasce como um movimento de conexão com nossa essência e, ao mesmo tempo, com o futuro que queremos construir. Mais do que um conceito, ele representa comportamentos, atitudes e a forma como queremos viver nossa cultura diariamente”, reforça.

“Queremos que cada colaborador se reconheça nessa cultura, sinta que pode ser ele mesmo e entenda o impacto que gera todos os dias”, conclui.